Después de unas cuantas semanas de estar «abducidos» casi al 100% por “Valteína” y sus buenos resultados, tocaba convocar una nueva asamblea para ir preparando los siguientes pasos estratégicos para EnergÉtica. El lunes 11 de abril nos encontramos unas cuarenta personas en el IES “La Merced” de Valladolid, más otras dos personas a través de conexión Skype (En la asamblea participaron socios de Ávila y Burgos. ¡Gracias por el esfuerzo de acercarse a Valladolid!).

En primer lugar, se aprobaron los convenios de colaboración que hemos preparado con la Universidad de Valladolid y otro para pequeños ayuntamientos con los que queremos establecer unas relaciones especiales de información, contratación y asesoramiento técnico.

Después hicimos un breve y rápido repaso a la situación de las distintas áreas de trabajo de la cooperativa (social y gobernanza, comercialización, eficiencia y servicios energéticos, producción, comunicación, difusión y redes) haciendo especial hincapié en la necesaria participación del mayor número posible de socios y socias para dinamizarlas e impulsarlas.

Pasamos a continuación a la parte fundamental de la asamblea en la que en pequeños grupos abordamos cada área de trabajo de manera independiente y en paralelo. Después de un breve diagnóstico, listando barreras, condicionantes, dificultades, etc., cada grupo planteo 6 objetivos operativos para 2016, que pueden ser alternativos unos de otros, y nos pudieran servir para que luego la asamblea se posicionara y definiera su estrategia a partir de las distintas opciones propuestas.

Cada grupo presentó sus objetivos al plenario y a partir de la técnica de “gomets” (adhesivos de colores) cada participante eligió dos de cada uno de los otros grupos en los que no participo. Los resultados fueron los siguientes:

 
GRUPO 1: ÁREA SOCIAL-GOBERNANZA
OBJETIVOS OPERATIVOS 2016
1: Aumentar el número de socios.
2: Contar con un Reglamento de Régimen Interno desde las necesidades de las personas socias, contemplando la toma de decisiones Asamblea vs. Consejo Rector.
3: Utilizar al menos una vez herramientas on line para determinadas decisiones.
4: Definir el perfil profesional del equipo técnico en un cierto plazo y previsión de tiempos.
5: Que cada grupo local defina su plan de trabajo.
6: Comunicar los avances y retos de los grupos de trabajo
Estrategia1
 
GRUPO 2: ÁREA TÉCNICA DE COMERCIALIZACIÓN
OBJETIVOS OPERATIVOS 2016
1: Gestiones para convertirnos en comercializadora
2: Conocer el sistema de compra venta de energía
3: Estudiar consumos para dar servicios energéticos a comunidades de vecinos
4: Estudiar consumos para consumos domésticos
5: Colaborar con el grupo de producción
6: Difundir el funcionamiento del sistema de comercialización de energía.
Estrategia2
 
GRUPO 3 y 4: ÁREA TÉCNICA DE EFICIENCIA Y PRODUCCIÓN
OBJETIVOS OPERATIVOS 2016
1: Contador inteligente: Saber analizar contador propio y Energética aprende a analizar contador ajeno.
2: Experimentar autoconsumo con un socio
3: Finalizar documento consumo responsable
4: Proyecto: recuperar una instalación
5: Buscar proyectos de producción
6: “Rubí brilla” en Castilla y León
Estrategia3
 
GRUPO 5: ÁREA DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN
OBJETIVOS OPERATIVOS 2016
1: Hacer folleto nuevo
2: Redactar una carta de presentación para colectivos + tríptico (y/o folleto)
3: Que cada socio/a difunda energética entre amigos/as
4: Imprimir y/o producir facturas
5: Etiquetas / pegatinas de Energética en locales públicos, empresas y viviendas.
6: Asistir y apoyar a otras provincias para facilitar más información
7: Resolver técnicamente las conexiones a distancia
Estrategia4
 
GRUPO 6: ÁREA DE REDES Y RELACIONES SOCIALES
OBJETIVOS OPERATIVOS 2016
1: Calendario 2017. Agilidad administrativa
2: Establecer con suficiente antelación las fechas y el objetivo de los eventos
3: Participar en el calendario oficial de la coop y en un futuro un espacio propio en la web (2017) / Newsletter
4: Organizar nuevos eventos: invierno, primavera, verano y otoño
5: Intentar llevar el grupo con tranquilidad y alegría J
Estrategia5
Y hasta aquí dio de sí la asamblea. Queda todavía trabajo por delante para poner en marcha estos objetivos definiendo un plan de acción (con sus recursos y medios) para 2016 y poderlos presentar en nuestra próxima asamblea ordinaria de junio.
Se propuso finalmente la creación de un “grupo para la elaboración del presupuesto” y que estos resultados se tengan en cuenta en el resto de grupos para ir trabajando en la dirección que hemos marcado en esta nueva asamblea.
Pues eso, que sigue habiendo tarea para quien quiera sumarse. ¡Os esperamos.!

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