Fue una mañana de finales de febrero, fresca pero anunciando ya que la primavera se acercaba. Al Palacio de Congresos de la Universidad de Valladolid se iban acercando poco a poco los socios y socias de la cooperativa para el inicio de la asamblea presencial, mientras que la veintena de personas que la seguían vía retransmisión se iban acomodando delante de su ordenador. Sesenta, setenta, ochenta … hasta cerca de cien personas nos juntamos en una de las asambleas más numerosas que hemos tenido desde hace tiempo, que se prolongó una semana más para posibilitar, vía online, las votaciones a los puntos previstos en el orden del día: en total, 167 participantes en nuestra asamblea, más que en cualquier otra, lo que demuestra que el interés por la vida de la cooperativa sigue alto.

Además de vernos y de compartir café y bizcochos la asamblea sirvió para conocer y después votar a las 3 personas que van a incorporarse al Consejo Rector: Carmen, Pirri y María, ¡sed bienvenidas y muchas gracias por ofreceros a pilotar este proyecto!

Como en todos los principios de año, nos ocupamos de repasar el grado de ejecución del presupuesto de 2022. Los resultados económicos han sido, pese a las previsiones, mucho mejor de lo previsto, y a su alrededor se resuelven algunas dudas puntuales, y también debatimos sobre las dificultades que tenemos para dar respuesta a la demanda de instalaciones a las que no podemos llegar, y la frustración que ello puede provocar. También abordamos las previsiones de 2023, el estado económico de la cooperativa o los proyectos que tenemos encima de la mesa, como las varias Comunidades Energéticas Locales, que suponen un interesantísimo campo de trabajo que aúne la actividad puramente empresarial con el apoyo a la transición energética desde nuestra cooperativa.

Tras la pausa, abordamos la parte central de la asamblea: el debate alrededor del Plan Estratégico. Nos repartimos en varios grupos de trabajo para charlar sobre la política territorial, la política social, la organización interna, la política de inversiones y sobre instalaciones. Son temas que el grupo de trabajo del Plan ha considerado como claves, pero sobre los que se necesita saber el sentir de la base social para orientar el avance de la cooperativa. Los grupos trabajaron no para dar respuesta a estos temas, sino para formular las preguntas que debíamos hacernos para responder colectivamente. Ello dio lugar a cinco interesantísimos espacios de debate, demasiado breves, y un total de 32 preguntas que después se han trasladado al espacio de participación online para conocer la opinión de socios y socias. De su análisis saldrán las pistas que trasladaremos al Plan Estratégico para marcar el camino de nuestra cooperativa en los próximos años. Todo para seguir avanzando por el camino que marquen las socias y los socios de la cooperativa… porque Energética no se para ni para tomar impulso.

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